En la mañana del 3 de diciembre, con la música emocionante de la entrada, los empleados de la Dtech empresa se dirigió a la cancha de baloncesto de la empresa con pasos ligeros.

como de costumbre, el director anunció que la primera parte de la reunión de la mañana comenzó con algunas preguntas. Y una de las preguntas es que "Se acerca el año nuevo, ¿has logrado la meta que te propusiste 2018?" minutos después, los empleados que han logrado la meta respondieron con una sonrisa, y otros pensó en silencio.

Luego, se llevó a cabo la primera parte de la reunión de la madrugada. todos los empleados saltaron y se ejercitaron. bajo las tres demostraciones de baile principales, los empleados bajo el escenario bailaron. "(Levantar brazos, levantar brazos ~ muslo delgado, muslo delgado ~" La acción se repite varias veces, además de estirar el cuerpo. En este momento, podemos ver que todos están tan felices cuando era niño.

después de terminar el equipo, la segunda parte es premiar al campeón de ventas de noviembre. en esta sesión, Xie, vicepresidente del departamento de marketing nacional, entregó el premio a Cheng Ming, quien ganó los tres mejores resultados de ventas consecutivos en noviembre. en la reunión, Cheng ming compartió su viaje que se incorporó a la empresa durante casi 10 años. al igual que la famosa estrella kobe Bryant respondió el reportero pregunta por qué tuvo tanto éxito: "¿Sabes cómo es a las 4 am en LosAngeles?" Desde Cheng ming y kobe Bryant , podemos aprender este tipo de espíritu de esfuerzo y perseverancia. se dice que el atajo más rápido al éxito es imitar el éxito. Cheng ming ’ El testimonio galardonado parece dar un fuerte impulso a los empleados que lucharon en la carretera.

Si la venta es un guerrero en el campo de batalla, luego el centro de producción es el departamento que lanza las armas. sobre la base de la segunda parte, la tercera parte es analizar la producción estado. Huang , el departamento de producción, resumió la capacidad de producción, la calidad del producto, la gestión de personal y la producción de seguridad en 2018. al mismo tiempo, en nombre de todos los empleados del departamento de producción, ellos prometió cooperar en la reforma de la empresa y dar ejemplo a la empresa.

como dice el refrán: no hay reglas que no sean cuadradas. La última parte de la reunión de la mañana -Yang, la dirección del departamento de Personal, compartió su puntos de vista sobre las cuestiones de la gestión de las reglas. El primer elemento son los cuatro avisos de responsabilidad emitidos en noviembre para aclarar las razones y la necesidad, y para advertir a todos seguir estrictamente el proceso de trabajo en su trabajo. El segundo contenido son los cambios que se han producido desde la implementación de la gestión de 6s y fortalecerá la aplicación a mediados de diciembre, y estandarizará gradualmente la gestión de 6s

al final de la reunión de la mañana, el anfitrión llevó a todas las personas a gritar nuestro lema de 2019 - se vendió el producto, entraron los talentos y se hizo la riqueza especial Las últimas tres repeticiones del "Aliento del Amor" acción concluyó con éxito esta reunión de la mañana.